江蘇310S不銹鋼板，主要是國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展形勢(shì)發(fā)生了巨大變化，適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展需要，我國(guó)提出了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，由投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)為主向消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)為主的結(jié)構(gòu)性變化思路，同時(shí)，與之相適應(yīng)的國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控政策也對(duì)鋼鐵企業(yè)影響巨大。從微觀面分析，則主要是鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟(jì)高漲期原材料累積成本過(guò)高，短期難以消化，以及市場(chǎng)供需總量與結(jié)構(gòu)性矛盾突出造成的。以通鋼集團(tuán)為例，前幾年受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，礦產(chǎn)原材料——鐵礦石出現(xiàn)短期巨幅盤(pán)升。通鋼為內(nèi)陸型鋼鐵企業(yè)，年需鐵礦石800萬(wàn)噸。國(guó)產(chǎn)鐵礦石與進(jìn)口鐵礦石占其全部消耗量比重分別為35%與65%。購(gòu)進(jìn)國(guó)內(nèi)鐵礦石時(shí)主要以現(xiàn)貨價(jià)格進(jìn)行交易，進(jìn)口則通過(guò)中國(guó)鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì)從巴西淡水河谷、澳大利亞力拓公司以簽訂7～8年長(zhǎng)協(xié)合同的方式進(jìn)行，進(jìn)口價(jià)格執(zhí)行談判價(jià)，由于通鋼在歷史高價(jià)購(gòu)進(jìn)了大量鐵礦石，直接導(dǎo)致其采購(gòu)成本升幅顯著，資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約作用日益彰顯，庫(kù)存累積成本與采購(gòu)成本的上升，是導(dǎo)致通鋼巨額虧損的主要原因之一。同時(shí)，行業(yè)總體產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，出現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)倒掛，不生產(chǎn)就停產(chǎn)，生產(chǎn)了就虧損的惡性循環(huán)漩渦。江蘇310S不銹鋼板

　　江蘇310S不銹鋼板在可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間內(nèi)，鋼鐵企業(yè)很難走出生存危機(jī)這一困境。從公開(kāi)的資料看到，上市鋼企虧損面廣，數(shù)額巨大，一些重要國(guó)企、大型龍頭企業(yè)，轉(zhuǎn)營(yíng)多年拋棄的輔業(yè)，甚至出現(xiàn)“武鋼養(yǎng)豬”等事件。這種發(fā)展困境難以破解的根源在于企業(yè)對(duì)未來(lái)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)及產(chǎn)業(yè)走向的不確定性，江蘇304L不銹鋼板,無(wú)錫316L不銹鋼板,無(wú)錫321不銹鋼板，江蘇310S不銹鋼板
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