我國40CR合金管產(chǎn)業(yè)的去產(chǎn)能已經(jīng)逐步進入了實質(zhì)性階段。江蘇304L不銹鋼板

　　首先是政策性壓減正在實質(zhì)性推進。各地正在嚴(yán)格按照壓減40CR合金管產(chǎn)能計劃行動。與最初的壓減相比，當(dāng)前的壓減更具有實質(zhì)性。例如，河北省前兩年壓減的40CR合金管產(chǎn)能中，很多是早已停產(chǎn)的產(chǎn)能，其中不乏廢棄產(chǎn)能。但目前壓減的產(chǎn)能基本是企業(yè)的實質(zhì)性產(chǎn)能。

　　其次是市場化兼并重組已經(jīng)擺上了民營40CR合金管企業(yè)的議事日程?，F(xiàn)階段，民營40CR合金管企業(yè)兩極分化，少數(shù)競爭力不足的民營鋼企在2015年停產(chǎn)，一些具備優(yōu)勢的民營鋼企正在謀劃資源整合。其中的典型案例是建龍集團并購山西海鑫40CR合金管，典型的民營40CR合金管企業(yè)間的兼并重組。江蘇304L不銹鋼板

　　當(dāng)前，40CR合金管去產(chǎn)能工作要重點關(guān)注兩個問題：一是退出40CR合金管產(chǎn)能涉及到的人員安置和銀行債務(wù)處置。中央政府對人員安置已經(jīng)出臺了資金補助措施。地方政府在用好中央資金的同時，還要多渠道籌集人員安置資金，同時做好退出人員的培訓(xùn)、再就業(yè)保障，并根據(jù)當(dāng)?shù)睾推髽I(yè)的實際情況做好銀行債務(wù)處置工作。江蘇304L不銹鋼板,無錫316L不銹鋼板,無錫321不銹鋼板，江蘇310S不銹鋼板